{"id":6380,"date":"2025-06-05T20:20:00","date_gmt":"2025-06-06T03:20:00","guid":{"rendered":"https:\/\/chancellor.ucla.edu\/writings-speeches\/ucla-una-universidad-extraordinaria-en-un-momento-extraordinario"},"modified":"2025-09-04T09:09:32","modified_gmt":"2025-09-04T16:09:32","slug":"chancellor-frenk-inaugural-address","status":"publish","type":"writings-speeches","link":"https:\/\/chancellor.ucla.edu\/es\/writings-speeches\/chancellor-frenk-inaugural-address","title":{"rendered":"UCLA: Una Extraordinaria Universidad en un Momento Extraordinario"},"content":{"rendered":"\n<p class=\"has-small-font-size\"><strong>Discurso Inaugural<\/strong><\/p>\n\n<iframe loading=\"lazy\" title=\"The Inauguration of Chancellor Julio Frenk\" width=\"500\" height=\"281\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/PVT9JTaZokk?start=4376&#038;feature=oembed\" frameborder=\"0\" allow=\"accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share\" referrerpolicy=\"strict-origin-when-cross-origin\" allowfullscreen><\/iframe> \n\n<p>Buenos D\u00edas,<\/p>\n\n<p>Regentes, autoridades de la Universidad de California, Los \u00c1ngeles (UCLA) y del sistema de la Universidad de California (UC), profesoras y profesores, empleados, estudiantes, ex \u2013 alumnos, benefactores, colegas, familiares y amigos: \u00a1bienvenidos!<\/p>\n\n<p>Quisiera darle una bienvenida especial a Janet Reilly, presidenta de la Junta de Regentes de la UC; a Michael Drake, presidente del sistema de la UC, y a mis estimados colegas rectores de otros campus del sistema.<\/p>\n\n<p>Presidente Drake \u2014Michael\u2014, me he beneficiado de tu sabidur\u00eda y amistad durante muchos a\u00f1os. Agradezco profundamente todo lo que has hecho por nuestra instituci\u00f3n y por m\u00ed. Has sido un incansable defensor de la equidad y la justicia a trav\u00e9s de la educaci\u00f3n superior y los servicios de salud. <\/p>\n\n<p>Estando aqu\u00ed reunidos, quisiera honrar el legado de los seis rectores que me precedieron, cuyos nombres est\u00e1n grabados en la medalla que ahora porto con orgullo. Quisiera destacar, en particular, la labor de mis antecesores m\u00e1s recientes, Gene Block y Albert Carnesale, as\u00ed como la del exrector interino Norman Abrams. Agradezco tambi\u00e9n a nuestro vicerector ejecutivo y preboste, Darnell Hunt, por su firme liderazgo como rector interino durante la transici\u00f3n previa a mi llegada.  <\/p>\n\n<p>Agradezco enormemente la presencia de delegadas y delegados de otras universidades, as\u00ed como de l\u00edderes gubernamentales, comunitarios y empresariales de Los \u00c1ngeles y del estado de California, adem\u00e1s de representantes diplom\u00e1ticos de otros pa\u00edses. Entre las personas que hoy nos honran con su presencia se encuentran la alcaldesa de Los \u00c1ngeles, Karen Bass, y el jefe de la tribu Gabrielino-Tongva, Anthony Redblood Morales. <\/p>\n\n<p>Me da mucho gusto estar acompa\u00f1ado por varios miembros de mi familia, incluida mi esposa y colega, Felicia Marie Knaul \u2014Profesora Distinguida de la Escuela de Medicina Geffen \u2014, mis hijos y sus respectivas parejas, y mi cu\u00f1ado.<\/p>\n\n<p>Muchas otras personas \u2014 presentes o ausentes \u2014 han desempe\u00f1ado un papel crucial en mi vida. El tiempo no me permite nombrarlas a todas, pero siempre llevo conmigo la bendici\u00f3n de su amor, amistad y apoyo. <\/p>\n\n<p class=\"has-text-align-center\">***<\/p>\n\n<p>Asumo este cargo con un profundo sentido de gratitud y de responsabilidad por la oportunidad de encabezar una extraordinaria universidad en un momento extraordinario.<\/p>\n\n<p>La educaci\u00f3n superior en Estados Unidos enfrenta uno de los mayores retos de los que se tenga memoria. La confianza p\u00fablica en su valor se est\u00e1 erosionando y la hist\u00f3rica alianza que hab\u00eda establecido con el gobierno federal est\u00e1 sujeta a enormes tensiones. <\/p>\n\n<p>La posici\u00f3n de la UCLA como centro de creatividad, innovaci\u00f3n y valores democr\u00e1ticos tambi\u00e9n est\u00e1 siendo cuestionada. Nuestra respuesta debe ser valiente, resiliente y sabia. Estoy decidido a aprovechar el talento y el compromiso que definen el Esp\u00edritu Bruin para que la UCLA contin\u00fae defendiendo los <em>valores<\/em> que sustentan nuestro <em>valor<\/em> para la sociedad: la b\u00fasqueda de la verdad, la libertad de expresi\u00f3n, el disenso respetuoso, la expansi\u00f3n de oportunidades, la aceptaci\u00f3n de la diferencia, el servicio a la sociedad y el compromiso continuo con la excelencia inclusiva.  <\/p>\n\n<p>Estos valores nos han guiado desde nuestros humildes or\u00edgenes. En 1919, la UCLA abri\u00f3 sus puertas como la Rama Sur de la UC con apenas 1,300 estudiantes. Pero desde el principio albergaba una gran convicci\u00f3n: la creencia en el poder de la educaci\u00f3n superior p\u00fablica para transformar vidas.  <\/p>\n\n<p>Crecimos r\u00e1pidamente. En menos de una d\u00e9cada nos mudamos a Westwood, un campus esculpido en la ladera, con solo cuatro edificios y una visi\u00f3n ambiciosa. Surgieron nuevas escuelas, nuevas disciplinas y sue\u00f1os novedosos.   <\/p>\n\n<p>Nos convertimos en un centro de aprendizaje, innovaci\u00f3n y servicio. Abrimos nuestra primera escuela profesional durante la Gran Depresi\u00f3n, fuimos pioneros en la educaci\u00f3n m\u00e9dica y de enfermer\u00eda despu\u00e9s de la Segunda Guerra Mundial, y lanzamos programas en las artes y los deportes.<\/p>\n\n<p>Despu\u00e9s llegaron los grandes avances, que llevaron a la UCLA a la escena global y que contin\u00faan a la fecha. La UCLA fue el lugar de nacimiento del internet, revolucion\u00f3 tratamientos contra el c\u00e1ncer y explor\u00f3 el coraz\u00f3n de nuestra galaxia. <\/p>\n\n<p>Esa trayectoria \u2013 de <em>comienzo<\/em> a <em>crecimiento<\/em> a <em>despunte<\/em> \u2013 sigue siendo nuestra esencia. Y esto apenas empieza. <\/p>\n\n<p class=\"has-text-align-center\">***<\/p>\n\n<p>Desde mi llegada, en enero, iniciamos un proceso intenso, inmersivo e iterativo de escucha.<\/p>\n\n<p>Organizamos 38 sesiones, que reunieron a cerca de 6,000 miembros de la comunidad \u2014profesores, empleados, estudiantes y exalumnos. Tambi\u00e9n me reun\u00ed con l\u00edderes gubernamentales, empresariales y sociales, y abrimos una plataforma digital para que los Bruins (Osos Pardos) compartieran sus puntos de vistas, en donde hemos recibido ya m\u00e1s de 1,500 preguntas y sugerencias. <\/p>\n\n<p>Fui a cada uno de esos encuentros con el o\u00eddo y el coraz\u00f3n abiertos, y con la mirada puesta en el futuro que construiremos juntos.<\/p>\n\n<p>Dos ideas clave surgieron de esos encuentros:<\/p>\n\n<p>Hay un inmenso orgullo y pasi\u00f3n en nuestra comunidad. A los Bruins nos interesa profundamente nuestra instituci\u00f3n y nos importamos muchos los unos a los otros. No solo aspiramos al \u00e9xito y al \u00e9xito de nuestros estudiantes; queremos florecer.  <\/p>\n\n<p>Al mismo tiempo, existe temor e incertidumbre ya que las universidades enfrentan desaf\u00edos sin precedentes.<\/p>\n\n<p>Para navegar en estas aguas y llegar a un sitio de a\u00fan mayor fortaleza, hoy quiero compartir lo que considero nuestras tres grandes aspiraciones. Estas visiones definitorias sintetizan lo que recog\u00ed en el ejercicio de escucha y nos orientar\u00e1n hacia un futuro promisorio. En nuestra visi\u00f3n colectiva, aspiramos a ser una universidad <strong>conectiva<\/strong>, <strong>influyente<\/strong> <strong>y ejemplar<\/strong>.  <\/p>\n\n<p class=\"has-text-align-center\">***<\/p>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading has-small-font-size\">Universidad Conectiva<\/h2>\n\n<p>Nuestra primera aspiraci\u00f3n \u2014 ser una universidad conectiva \u2014 enfrenta una necesidad actual urgente. Vivimos en una era de alta conectividad, pero escasa conexi\u00f3n. <\/p>\n\n<p>Las grandes universidades tienden puentes. Ellas conectan generaciones a trav\u00e9s de la educaci\u00f3n; disciplinas a trav\u00e9s de la investigaci\u00f3n y el saber; geograf\u00edas a trav\u00e9s de la colaboraci\u00f3n global; eras a trav\u00e9s de la preservaci\u00f3n del conocimiento; identidades a trav\u00e9s de la inclusi\u00f3n, y conectan comunidades a trav\u00e9s del servicio. <\/p>\n\n<p>Esta \u00faltima dimensi\u00f3n de nuestro car\u00e1cter conectivo se puso a prueba con los incendios forestales que surgieron al segundo d\u00eda de haber asumido mi cargo. El peor desastre natural en la historia de Los \u00c1ngeles trajo perdidas dolorosas y destrucci\u00f3n. Pero las muestras de apoyo y solidaridad fueron muy alentadoras.  <\/p>\n\n<p>Ese mismo esp\u00edritu continua al tiempo que tomamos el camino hacia la reconstrucci\u00f3n. Los profesores de la UCLA en todo el campus est\u00e1n aportando sus conocimientos para reimaginar nuestra ciudad y para hacerla m\u00e1s segura y sostenible. Me enorgullece afirmar que la UCLA no es solo una universidad <em>en<\/em> Los \u00c1ngeles; es una universidad <em>de<\/em> Los \u00c1ngeles.   <\/p>\n\n<p>Durante la emergencia lanzamos UCLA Conecta, un marco integrador para establecer conexiones todav\u00eda m\u00e1s fuertes entre nuestro trabajo acad\u00e9mico y creativo, nuestro servicio p\u00fablico y el mundo.<\/p>\n\n<p>Los Juegos Ol\u00edmpicos y Paral\u00edmpicos de 2028 nos ofrecen otra gran oportunidad de conexi\u00f3n, cuando los reflectores del mundo se vuelquen hacia Los \u00c1ngeles y la UCLA albergue la Villa de los Atletas.<\/p>\n\n<p>Este ser\u00e1 una gran oportunidad para mostrarle al mundo la excelencia de la UCLA. Los Bruins ya han ganado 284 medallas ol\u00edmpicas, un r\u00e9cord sorprendente que fue posible gracias a los 124 t\u00edtulos nacionales en las competencias intercolegiales. A trav\u00e9s de la competencia limpia, la inclusi\u00f3n, el trabajo en equipo y la construcci\u00f3n de comunidad, los deportes contribuyen a la conectividad.  <\/p>\n\n<p>De manera m\u00e1s amplia, UCLA Conecta tambi\u00e9n mirar\u00e1 hacia dentro, a medida que nos enfocamos en sanar y reconstruir la confianza entre los miembros de nuestra propia comunidad de estudiantes, profesores y empleados. Profundizar\u00e9 en este tema m\u00e1s adelante. Por lo pronto, quiero enfatizar: <strong>Me comprometo a ampliar el papel de la UCLA como catalizador activo de las conexiones dentro y entre nuestras comunidades internas y externas.<\/strong>  <\/p>\n\n<p class=\"has-text-align-center\">***<\/p>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading has-small-font-size\">Universidad influyente<\/h2>\n\n<p>Nuestra segunda aspiraci\u00f3n es ser una universidad que influye generando un impacto positivo. El conocimiento \u2013 el producto por excelencia de las universidades \u2013 es crucial para entender al mundo de manera significativa y conducir la transformaci\u00f3n social ilustrada. Hoy m\u00e1s que nunca, debemos construir un s\u00f3lido puente que conecte el saber con las soluciones para as\u00ed cumplir con nuestro compromiso hacia la sociedad.  <\/p>\n\n<p>Para hacer esto, es necesario defender nuestras instituciones, las cuales proveen la matriz para construir estructuras duraderas que sustentan las acciones con prop\u00f3sito. Las instituciones permanecen despu\u00e9s de que los individuos se han ido, lo que les permite trascender con y a trav\u00e9s de los otros.  <\/p>\n\n<p>Nuestra obligaci\u00f3n \u00faltima es proteger el legado que hemos recibido de aquellos que vinieron antes que nosotros y entregarlo enriquecido a aquellos que vendr\u00e1n despu\u00e9s de nosotros. Ese es el pilar del progreso sostenible. Las universidades se cuentan entre las instituciones con mayor poder de perdurar. Proporcionan el tipo de continuidad que construye civilizaciones. Al mismo tiempo, cultivan el pensamiento cr\u00edtico y la creatividad que impulsan el cambio positivo.    <\/p>\n\n<p>Un momento crucial en ese proceso se produjo despu\u00e9s de la Segunda Guerra Mundial, cuando el poder de la ciencia se despleg\u00f3 de manera por dem\u00e1s dram\u00e1tica. En ese momento, el gobierno de Estados Unidos estableci\u00f3 un pacto con las universidades para que sirvieran como sitios para conducir investigaci\u00f3n mientras constru\u00edan las l\u00edneas de producci\u00f3n del talento del futuro. Este modelo ha generado enormes beneficios a la naci\u00f3n y el mundo.  <\/p>\n\n<p>La UCLA es una universidad relativamente joven, pero tenemos un r\u00e9cord admirable en solo 106 a\u00f1os. Si medimos los logros en relaci\u00f3n a la edad institucional, la UCLA se cuenta sin duda entre las universidades con mejor desempe\u00f1o. Y esa misma juventud significa que tenemos un enorme potencial hacia el futuro. Preeminencia y promesa son las dos caras de nuestra moneda institucional.   <\/p>\n\n<p>Las grandes universidades, como la UCLA, entienden que nuestro impacto no termina cuando ensanchamos las fronteras del conocimiento, sino que contin\u00faa cuando traducimos con intenci\u00f3n los descubrimientos en innovaciones. Esta es la manera de expandir a\u00fan m\u00e1s el valor de nuestra investigaci\u00f3n hacia la sociedad. En estos momentos de reducci\u00f3n del patrocinio federal a la investigaci\u00f3n, la innovaci\u00f3n tecnol\u00f3gica es tambi\u00e9n nuestra mejor opci\u00f3n para diversificar las fuentes financiamiento y mantener el motor de la investigaci\u00f3n b\u00e1sica andando.   <\/p>\n\n<p>La adquisici\u00f3n y el desarrollo ulterior del Parque de la Investigaci\u00f3n UCLA representa una oportunidad \u00fanica para acelerar el crecimiento de un ecosistema de innovaci\u00f3n integrado en el coraz\u00f3n del Sur de California a trav\u00e9s de vigorosas alianzas con los sectores privado y filantr\u00f3pico. <\/p>\n\n<p>Esta audaz visi\u00f3n ya est\u00e1 tomando forma a trav\u00e9s de los dos proyectos ancla ubicados en el Parque de la Investigaci\u00f3n: el Instituto Californiano de Inmunolog\u00eda e Inmunoterapia y el Nodo de Innovaciones Quantum. Me siento muy agradecido con nuestros socios y benefactores por su continuo apoyo. Juntos seguiremos demostrando que la excelencia y la pertinencia son valores que se refuerzan mutuamente.  <\/p>\n\n<p>UCLA Salud es un ejemplo luminoso de esta conjunci\u00f3n virtuosa en la que la investigaci\u00f3n impulsa el desarrollo de novedosos servicios que mejoran y salvan la vida de un mill\u00f3n de personas al a\u00f1o. Detr\u00e1s de esa cifra hay historias inspiradoras que debemos compartir para recuperar la confianza de la sociedad, especialmente en estos momentos de ataque a la ciencia y su papel insustituible en el fomento del bienestar, la prosperidad y la seguridad. <\/p>\n\n<p>Nuestra influencia no se detiene ah\u00ed. Cultivar las artes y las humanidades enriquece nuestras vidas al darles significado y sentido esclarecedor. La UCLA es el hogar de tesoros culturales que disfrutan m\u00e1s de medio mill\u00f3n de personas que visitan nuestro campus cada a\u00f1o para asistir a mil diferentes eventos art\u00edsticos.  <\/p>\n\n<p>Yo tuve la fortuna de crecer en una familia en donde la ciencia, la medicina, las artes y las humanidades coexistieron en armon\u00eda. Esta experiencia resuena con un tema que escuch\u00e9 en repetidas ocasiones durante el ejercicio de escucha: la necesidad de integrar la investigaci\u00f3n, el saber y la creaci\u00f3n art\u00edstica como la mejor manera de hacer avanzar el conocimiento y enfrentar los problemas complejos. <\/p>\n\n<p><strong>Me comprometo a promover este tipo de paradigma integrador que tan bien se ajusta a los talentos diversos y complementarios de nuestro brillante profesorado.<\/strong><\/p>\n\n<p class=\"has-text-align-center\">***<\/p>\n\n<p>Otra \u00e1rea cr\u00edtica en la que debemos romper con los silos es la innovaci\u00f3n educativa. La educaci\u00f3n fue uno de los pocos campos que no experimentaron una revoluci\u00f3n tecnol\u00f3gica durante el siglo XX \u2013 en comparaci\u00f3n con la atenci\u00f3n a la salud y las comunicaciones, por ejemplo. Esa revoluci\u00f3n est\u00e1 sucediendo ahora.  <\/p>\n\n<p>A los estudiantes les debemos nuestro mejor esfuerzo por elevar la calidad de su educaci\u00f3n mediante la aplicaci\u00f3n de los avances de frontera en la ciencia y las tecnolog\u00edas pedag\u00f3gicas. M\u00e1s all\u00e1 del campus, el imperativo de la innovaci\u00f3n se pone de relieve por el hecho de que nuestros estudiantes se est\u00e1n graduando hacia el mercado laboral m\u00e1s din\u00e1mico de la historia. Para responder a esta realidad, lo sistemas educativos cerrados deben dar lugar a sistemas abiertos dise\u00f1ados para satisfacer las necesidades educativas en evoluci\u00f3n de la gente a lo largo de sus carreras.  <\/p>\n\n<p>El concepto clave aqu\u00ed es la educaci\u00f3n de <em>por<\/em> vida, que tiene dos significados: primero, educaci\u00f3n que dure toda la vida, incluyendo nuestros a\u00f1os de trabajo; segundo, educaci\u00f3n que prepara a los estudiantes para la vida, capacit\u00e1ndolos para llevar una vida plena de prop\u00f3sito y satisfacci\u00f3n como miembros de una comunidad.<\/p>\n\n<p><strong>Me comprometo a actuar sobre esta visi\u00f3n a trav\u00e9s de una nueva y audaz iniciativa, UCLA de por Vida, que involucrar\u00e1 Extensi\u00f3n UCLA, el Centro de Ense\u00f1anza y Aprendizaje, y los diversos nichos de innovaci\u00f3n educativa ya activos en nuestras facultades y nuestro colegio.<\/strong><\/p>\n\n<p>Esta innovaci\u00f3n le permitir\u00e1 a la UCLA ampliar todav\u00eda m\u00e1s los beneficios de su educaci\u00f3n de alta calidad, que es clave para restablecer la confianza del p\u00fablico en las universidades. Nuestra estrategia a este respecto la gu\u00eda la <em>excelencia inclusiva<\/em> \u2013 un concepto integrador que busca, simult\u00e1neamente, los mayores est\u00e1ndares de calidad y la expansi\u00f3n del acceso a grupos cada m\u00e1s amplios y diversos. Hay quien piensa que estos dos objetivos son mutuamente excluyentes. Nosotros afirmamos que son mutuamente fortalecedores. La excelencia sin inclusi\u00f3n profundiza la desigualdad y el resentimiento. La inclusi\u00f3n sin excelencia produce desperdicio y frustraci\u00f3n.     <\/p>\n\n<p><strong>Me comprometo a elevar todav\u00eda m\u00e1s la posici\u00f3n de la UCLA como una universidad que es, a la vez, <em>distinguida<\/em> en su alto nivel de logros y <em>distintiva<\/em> en su compromiso con la ampliaci\u00f3n del acceso y el \u00e9xito de los estudiantes de todos los sectores sociales.<\/strong><\/p>\n\n<p class=\"has-text-align-center\">***<\/p>\n\n<p>El amplio alcance de nuestro trabajo de investigaci\u00f3n, educaci\u00f3n y servicio no sucede en el vac\u00edo. S\u00f3lo puede florecer en una organizaci\u00f3n efectiva. Para ser en verdad influyentes, las universidades deben llevar el valor de la excelencia \u2013 tan central a la misi\u00f3n acad\u00e9mica fundamental \u2013 a todas las funciones esenciales que apoyan esa misi\u00f3n.  <\/p>\n\n<p>Las instituciones efectivas siempre buscan hacer las cosas mejor, que es el reflejo de una cultura de mejora continua. Sin embargo, durante los periodos de disrupci\u00f3n, esto no es suficiente. En esos momentos es necesario no solo hacer las cosas mejor sino hacerlas de manera diferente e incluso hacer cosas diferentes.  <\/p>\n\n<p>Con ese objetivo en mente, estamos por lanzar un ejercicio disciplinado de auto\u2013reflexi\u00f3n para analizar si lo que estamos haciendo \u2013 y c\u00f3mo lo estamos haciendo \u2013 es la mejor manera de alcanzar nuestras metas. Esta transformaci\u00f3n institucional estar\u00e1 guiada por una amplia consulta con el profesorado y el personal de apoyo. Nuestra imperativo estrat\u00e9gico ser\u00e1 garantizar que los recursos que la sociedad nos ha encomendado le generen, de regreso, el m\u00e1ximo valor posible, asegur\u00e1ndonos, al mismo tiempo, que estamos protegiendo nuestra misi\u00f3n acad\u00e9mica central.  <\/p>\n\n<p class=\"has-text-align-center\">***<\/p>\n\n<p>Durante el ejercicio de escucha, me percat\u00e9 de preocupaciones y sugerencias como rector, pero tambi\u00e9n las entend\u00ed en mi papel como miembro del cuerpo de profesores. El hecho de que la mayor parte de las posiciones en la administraci\u00f3n acad\u00e9mica est\u00e9 en manos de los miembros de este cuerpo es un elemento clave de nuestra gobernanza compartida \u2013 una innovaci\u00f3n institucional perfeccionada en la UC. Soy un firme creyente en este modelo y me comprometo a defenderlo.  <\/p>\n\n<p>He hecho menci\u00f3n del profesorado y el personal de apoyo. Tambi\u00e9n necesitamos del soporte leal de nuestros 670 mil exalumnos en todo el mundo, quienes personifican el impacto positivo de nuestra misi\u00f3n educativa. <\/p>\n\n<p>Y, por supuesto, necesitamos a nuestros generosos benefactores. La ra\u00edz del t\u00e9rmino \u201cfilantrop\u00eda\u201d se traduce como \u201camor por la humanidad\u201d y nuestros benefactores viven esas palabras. Creen en el valor de nuestro trabajo y quieren verlo conectado con el mundo. Estoy infinitamente agradecido con ellos y saludo el papel catal\u00edtico que juega La Fundaci\u00f3n UCLA.   <\/p>\n\n<p>Adem\u00e1s del apoyo econ\u00f3mico que provee, la filantrop\u00eda contribuye de forma invaluable a construir confianza en las universidades. De hecho, nuestros benefactores encomiendan sus bien ganados recursos a nuestra rector\u00eda para que los usemos con el fin de alcanzar metas valiosas. Esos actos de generosidad mandan a otros sectores de la sociedad como los tomadores de decisiones y los contribuyentes el mensaje de que las universidades son, en efecto, una fuerza del bien.  <\/p>\n\n<p><strong>Me comprometo a trabajar con nuestros socios y benefactores para ganarnos, todos los d\u00edas, la confianza del p\u00fablico en la UCLA como una instituci\u00f3n influyente y con impacto positivo.<\/strong><\/p>\n\n<p class=\"has-text-align-center\">***<\/p>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading has-small-font-size\">Universidad Ejemplar<\/h2>\n\n<p>Nuestra tercera aspiraci\u00f3n es ser una universidad ejemplar. Esto significa que, a trav\u00e9s de los valores que profesan y los comportamientos que exhiben, las universidades pueden servir como modelos para la sociedad de la que forman parte. <\/p>\n\n<p>Contamos con cimientos muy s\u00f3lidos sobre los cuales construir en la b\u00fasqueda de este ideal. La UCLA es la universidad p\u00fablica n\u00famero uno de Estados Unidos y forma parte del mejor sistema universitario del mundo. Tenemos la fortaleza para embarcarnos ahora en un proceso de renovaci\u00f3n institucional que nos permitir\u00e1 enfrentar de mejor manera las complejidades e imperativos del momento actual.  <\/p>\n\n<p>Un paso esencial en ese proceso es examinar los eventos que tan dolorosamente dividieron a nuestro campus en la primavera de 2024 y comprometernos en un esfuerzo deliberado hacia la reparaci\u00f3n y la reconciliaci\u00f3n, para as\u00ed transformar la polarizaci\u00f3n en pluralismo. Me comprometo a seguir escuch\u00e1ndolos al tiempo que trabajamos juntos en restablecer y reafirmar los lazos que definen una verdadera comunidad. <\/p>\n\n<p>En un momento en el que muchas voces cuestionan el valor de las universidades, yo afirmo que nuestro <em>valor<\/em> es inseparable de nuestros <em>valores<\/em>. Los valores que enumer\u00e9 al principio de este discurso deben ser nuestro faro al navegar en las turbulentas aguas de la educaci\u00f3n superior. Tenemos que asegurarnos que no son una simple declaraci\u00f3n de buenas intenciones sino una gu\u00eda sobre la manera de conectarnos los unos con los otros en nuestros encuentros cotidianos, de tal forma que valoremos tanto nuestras diferencias como nuestro sentido de prop\u00f3sito com\u00fan.  <\/p>\n\n<p>Hay dos asuntos en los que estoy seguro todos podemos coincidir:<\/p>\n\n<p>Primero, al reconocer la dignidad inherente a todo ser humano, debemos prevenir y combatir activamente la discriminaci\u00f3n. Nadie en nuestro campus debe sentirse inseguro por qui\u00e9n es o por lo que cree. Recuerden que cuando un grupo se vuelve el blanco del fanatismo, nadie est\u00e1 seguro. Es por eso que hemos lanzado una Iniciativa integral de Combate al Antisemitismo, que es un elemento esencial de nuestra determinaci\u00f3n para acabar con todas las formas de prejuicio e intolerancia en nuestro campus.    <\/p>\n\n<p>Debemos respetar el derecho de cada persona a abrazar todas las dimensiones de su identidad. Al mismo tiempo, debemos evitar la tendencia corrosiva a ver a las personas solamente a trav\u00e9s de categor\u00edas basadas en la identidad, asumiendo que son uniformemente parecidas dentro de esos grupos y perdiendo de vista su individualidad. Dichas distorsiones aplanan las identidades individuales y conducen a rechazar a grupos enteros como los \u201cotros\u201d. Esta es la forma definitiva de la deshumanizaci\u00f3n.   <\/p>\n\n<p>La historia nos ha ense\u00f1ado que la estigmatizaci\u00f3n de los grupos, si se deja sin control, conduce a las peores atrocidades. Por fortuna, la mayor\u00eda de los miembros de nuestra comunidad comparten una base com\u00fan de empat\u00eda y bondad para conectarse entre ellos m\u00e1s all\u00e1 de los confines de las categor\u00edas sin rostro. <\/p>\n\n<p>Segundo, debemos aceptar que en una universidad la forma de procesar las diferencias es a trav\u00e9s de la raz\u00f3n y el di\u00e1logo, no el odio y la violencia. Las buenas universidades no solo toleran, sino que cultivan la diversidad de pensamiento. Est\u00e1n en contra del dogma, el conformismo y el adoctrinamiento.  <\/p>\n\n<p>Podemos discrepar apasionada, incluso vehementemente, pero siempre de manera respetuosa. El respeto empieza por nunca ignorar las perspectivas opuestas sino escucharlas y comprometernos en un di\u00e1logo a trav\u00e9s de las diferencias. Crear el espacio para ese tipo de compromiso es uno de los papeles clave que las universidades juegan como instituciones sociales.   <\/p>\n\n<p>Con ese fin, estoy anunciando el lanzamiento de una serie de Conversaciones Comunitarias en el Campus. Se trata de un proceso participativo para construir un consenso alrededor de las preguntas fundamentales de nuestra coexistencia. \u00bfQu\u00e9 es lo que cada uno de nosotros le debe a los otros miembros de nuestra comunidad? \u00bfY qu\u00e9 podemos esperar de los otros miembros de nuestra comunidad? Al involucrarnos en este tipo de conversaciones proporcionaremos un invaluable servicio no solo a nuestra universidad y a la educaci\u00f3n superior, sino a la sociedad en su conjunto durante este periodo de polarizaci\u00f3n extrema.   <\/p>\n\n<p>Despu\u00e9s de mi ejercicio de escucha inicial he concluido que la mayor\u00eda de nosotros quiere formar parte de esa conversaci\u00f3n. De esa manera nos podemos convertir en una instituci\u00f3n ejemplar. <\/p>\n\n<p><strong>Como su nuevo rector, me comprometo a involucrarme apasionadamente con todos para que juntos podamos restablecer relaciones conectivas en nuestra comunidad.<\/strong><\/p>\n\n<p class=\"has-text-align-center\">***<\/p>\n\n<p>Para m\u00ed esto es profundamente personal.<\/p>\n\n<p>El momento definitorio de mi vida sucedi\u00f3 cuando mis abuelos paternos se vieron obligados a huir de Alemania en los a\u00f1os treinta junto con sus dos hijos \u2013 mi padre, que ten\u00eda seis a\u00f1os, y su hermana, que ten\u00eda cuatro.<\/p>\n\n<p>Una serie de coincidencias los llevaron a M\u00e9xico \u2013 un pa\u00eds pobre en t\u00e9rminos materiales, pero rico en lo que m\u00e1s importaba, entonces y ahora: la generosidad hacia los extra\u00f1os.<\/p>\n\n<p>Es relativamente f\u00e1cil ser generoso con la gente que uno conoce, pero es mucho m\u00e1s dif\u00edcil serlo con la gente que es diferente. Sin embargo, fue tal generosidad la que salv\u00f3 la vida de mi familia e hizo posible mi propia vida.  <\/p>\n\n<p>Al igual que todos mis hermanos y primos, fui criado con un sentido de obligaci\u00f3n de corresponder a la generosidad hacia los extra\u00f1os. Como resultado, todos hemos dedicado nuestras carreras al servicio p\u00fablico, a trav\u00e9s de la ciencia, la medicina, la m\u00fasica y la educaci\u00f3n. <\/p>\n\n<p class=\"has-text-align-center\">***<\/p>\n\n<p>Este es el camino que me ha tra\u00eddo hasta aqu\u00ed hoy. Me siento orgulloso de ser el primer rector latino de la UCLA<em>.<\/em> <\/p>\n\n<p>Aunque todos estamos orgullosos de nuestras respectivas herencias, tambi\u00e9n debemos reconocer que cada uno de nosotros portamos diversas identidades. El prop\u00f3sito de rebelarnos contra las fuerzas externas de la discriminaci\u00f3n y la intolerancia puede fortalecerse si abrasamos nuestra propia diversidad interna. De esta manera podemos contrarrestar la definici\u00f3n excluyente de los \u201cotros\u201d y encontrar la verdadera conexi\u00f3n \u2013 no solo con aquellos que conocemos, sino especialmente con aquellos a quienes no conocemos, con gente que puede ser extra\u00f1a pero que no es ajena a nuestra humanidad com\u00fan. Cada uno de nosotros somos todos nosotros. Las universidades ejemplares deben demostrarle al ancho mundo que ese camino ilustrado es, en efecto, posible.    <\/p>\n\n<p><strong><em>Me comprometo a servir a esta universidad como el rector de todos.<\/em><\/strong><\/p>\n\n<p class=\"has-text-align-center\">***<\/p>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading has-small-font-size\">Conclusi\u00f3n<\/h2>\n\n<p>Al cumplir con nuestras tres aspiraciones \u2014ser una universidad <strong>conectiva<\/strong>, <strong>influyente<\/strong> <strong>y ejemplar<\/strong> \u2014 podremos ayudar a definir lo que una gran universidad puede ser en el siglo XXI e inspirar una confianza renovada en la promesa de la educaci\u00f3n superior.<\/p>\n\n<p>Al inicio describ\u00ed la trayectoria de nuestra instituci\u00f3n durante un periodo de progreso de 106 a\u00f1os impulsada por una visi\u00f3n, la resiliencia y la enorme energ\u00eda de varias de generaciones de Bruins.<\/p>\n\n<p>Esa historia permanece hoy con nosotros. Alimenta nuestro esp\u00edritu y conduce nuestras aspiraciones. Honremos entonces este extraordinario legado y saquemos de \u00e9l la fuerza para enfrentar los retos sin precedentes de nuestro tiempo.   <\/p>\n\n<p>Conforme erigimos un nuevo camino hacia nuestro segundo siglo, enfrentemos el futuro con confianza \u2014 no porque ser\u00e1 directo sino porque contamos con direcci\u00f3n para movernos hacia adelante.<\/p>\n\n<p>As\u00ed como la UCLA ha evolucionado de un humilde <em>comienzo<\/em> a un vigoroso <em>crecimiento<\/em> y a un sorprendente <em>despunte<\/em>, su trayectoria la ha impulsado la <em>audacia<\/em>. Estamos ahora entrando a una nueva era en la que dicha audacia es m\u00e1s necesaria que nunca. Este no es un tiempo para retroceder. Es un tiempo para ser audaces:   <\/p>\n\n<p>audaces al promover los valores ilustrados de la educaci\u00f3n superior, que ha generado beneficios sin precedentes a la humanidad;<\/p>\n\n<p>audaces al defender la b\u00fasqueda incansable del conocimiento como piedra angular de la democracia; <\/p>\n\n<p>audaces al traducir nuestros descubrimientos en soluciones a los retos m\u00e1s complejos que enfrenta el mundo;<\/p>\n\n<p>audaces al promover el acceso a la educaci\u00f3n superior como la v\u00eda m\u00e1s leg\u00edtima hacia la igualdad de oportunidades y la movilidad social;<\/p>\n\n<p>audaces en la innovaci\u00f3n educativa para que nuestros estudiantes sean no solo m\u00e1s competitivos en el mercado de trabajo sino tambi\u00e9n m\u00e1s competentes en la arena c\u00edvica, y<\/p>\n\n<p>audaces al perseguir la excelencia en la manera de organizarnos para cumplir con nuestra insustituible misi\u00f3n.<\/p>\n\n<p>Este es el futuro que podemos y que vamos a construir.<\/p>\n\n<p>Me presento ante ustedes con plena confianza: La UCLA est\u00e1 m\u00e1s que lista para afrontar los retos de este momento.<\/p>\n\n<p>Juntos y siempre inspirados por el Esp\u00edritu Bruin. <\/p>\n\n<p><strong>Recuerden: Somos Una UCLA.<\/strong><\/p>\n","protected":false},"template":"","format_types":[30],"speaker":[16],"class_list":["post-6380","writings-speeches","type-writings-speeches","status-publish","hentry","format_types-speech","speaker-julio-frenk"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v24.9 - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>UCLA: Una Extraordinaria Universidad en un Momento Extraordinario - UCLA Office of the Chancellor<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/chancellor.ucla.edu\/es\/writings-speeches\/chancellor-frenk-inaugural-address\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"es_ES\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"UCLA: Una Extraordinaria Universidad en un Momento Extraordinario - UCLA Office of the Chancellor\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Discurso Inaugural Buenos D\u00edas, Regentes, autoridades de la Universidad de California, Los \u00c1ngeles (UCLA) y del sistema de la Universidad de California (UC), profesoras y profesores, empleados, estudiantes, ex \u2013 alumnos, benefactores, colegas, familiares y amigos: \u00a1bienvenidos! 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